Promouvoir la diversité, cultiver l’individualité
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Nous croyons qu’une culture d’entreprise inclusive requiert à la fois un leadership proactif et des employés impliqués. Et c’est par cette collaboration étroite que nous pouvons créer l’environnement ouvert que nous jugeons essentiel au succès de l’entreprise.
Nos dirigeants s’engagent chaque jour à faire de Swarovski un lieu accueillant pour chaque acteur de notre société. Nous avons, à titre d’exemple, élargi notre formation sur l’inclusion et nos programmes pédagogiques à l’ensemble de l’entreprise, et tous nos recruteurs et responsables des ressources humaines ont ainsi pu suivre des cours personnalisés sur le recrutement impartial.
Nous avons déployé des ERG (Employee Resource Groups) composés de collaborateurs volontaires chargés de créer une meilleure diversité et inclusivité sur le lieu de travail, mais aussi de renforcer le sentiment d’appartenance, en créant des temps d'échange, des événements et des projets communs.
Nos dirigeants s’engagent chaque jour à faire de Swarovski un lieu accueillant pour chaque acteur de notre société. Nous avons, à titre d’exemple, élargi notre formation sur l’inclusion et nos programmes pédagogiques à l’ensemble de l’entreprise, et tous nos recruteurs et responsables des ressources humaines ont ainsi pu suivre des cours personnalisés sur le recrutement impartial.
Nous avons déployé des ERG (Employee Resource Groups) composés de collaborateurs volontaires chargés de créer une meilleure diversité et inclusivité sur le lieu de travail, mais aussi de renforcer le sentiment d’appartenance, en créant des temps d'échange, des événements et des projets communs.
- Nous sommes fiers de compter 77% de femmes parmi nos effectifs mondiaux. Cette année, 39% de nos postes de direction sont occupés par des femmes (contre 36% en 2022).
- Il y a 10 ans, nous avons adhéré aux Principes d’autonomisation des femmes des Nations Unies, une démarche que nous tachons de faire progresser chaque année.
- Nous avons ainsi mis en place un outil d’analyse d’équité salariale afin de garantir la parité des salaires à fonctions égales.
- Des programmes spéciaux, tels que WeShine, ont également vu le jour au sein de nos manufactures asiatiques afin d’autonomiser les communautés les plus vulnérables qui travaillent dans nos filières. WeShine propose des outils pédagogiques visant à développer le bien-être et les connaissances financières.
- Nous nous sommes engagés à créer un environnement de travail inclusif, avec pour objectif majeur de favoriser la réussite de chacun.
